Treinamentos para Líderes
Liderança e Gestão de Equipes
Objetivo
Desenvolver habilidades de liderança e conhecer os fatores críticos para uma gestão eficaz da equipe, aprimorando o desempenho como líder.
Público-alvo
Profissionais que são líderes de equipes ou que estão sendo preparados para essa função.
Resumo do conteúdo programático
- Papel e funções do líder.
- Liderança comportamental - tipos de líder.
- Práticas da liderança.
- Como liderar pessoas de vários perfis.
- Formação e alinhamento de equipes.
- Organização do trabalho da equipe: etapas e delegação.
- Como motivar e engajar a equipe.
- Desenvolvimento de equipes de alta performance
- Líder professor-coach-mentor.
- Técnicas de comunicação eficaz para líderes.
Carga-horária
16 horas de treinamento presencial e vivencial + 2 horas de coaching pós-treinamento.
Líderes Operacionais (Chão de fábrica)
Objetivo
Capacitar líderes de chão de fábrica, fornecendo as habilidades essenciais necessárias para o sucesso operacional. Ao abordar aspectos específicos do ambiente fabril, os participantes serão preparados para liderar equipes de forma eficiente, promovendo a excelência operacional, o engajamento da equipe e a otimização de processos.
Público-alvo
Destinado a líderes, supervisores e gestores de chão de fábrica que buscam aprimorar suas habilidades de liderança para enfrentar os desafios específicos do ambiente operacional. Indicado para profissionais que desejam maximizar a eficiência operacional e promover um ambiente de trabalho produtivo.
Resumo do conteúdo programático
- Compreensão da fábrica como um sistema aberto.
- Compreensão do papel crucial dos líderes no ambiente fabril.
- Identificação dos desafios específicos enfrentados pelos líderes de chão de fábrica.
- Relação entre gerenciamento e eficiência operacional.
- Estratégias para formar, motivar e liderar equipes de chão de fábrica.
- Implementação de práticas para otimização da eficiência operacional.
- Promovendo um Ambiente de Trabalho Seguro.
- Capacitação em habilidades técnicas específicas do setor.
- Estratégias para desenvolver uma visão sistêmica nos líderes.
- Desenvolvimento de habilidades de liderança adaptativa.
Carga-horária
8 horas de treinamento presencial e vivencial.
Liderança 4.0
Objetivo
Capacitar líderes a conduzir suas equipes com eficácia em um cenário de constante transformação, alinhando conceitos das Revoluções Industriais e da Indústria 4.0. O objetivo é desenvolver habilidades de supervisão adaptativa, promovendo a inovação, a competitividade e o progresso tecnológico nas organizações.
Público-alvo
Destinado a líderes, supervisores e gerentes, o treinamento atende profissionais que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, alinhando-as com os desafios e oportunidades da Indústria 4.0. Adequado para quem deseja liderar equipes de maneira eficaz, focando na produtividade, no desenvolvimento humano e na sustentabilidade organizacional.
Resumo do conteúdo programático
- Contextualização histórica das Revoluções Industriais e Indústria 4.0.
- Evolução das lideranças: 1.0 a 4.0.
- Características e necessidades da Liderança 4.0
- Transparência nas ações e comunicação eficaz.
- Colaboração e compartilhamento de informações.
- Estímulo à criatividade e aprendizado com os erros.
- Liderança adaptativa diante de mudanças rápidas.
- Valorização das relações humanas e respeito à diversidade.
- Promoção de ambientes de trabalho saudáveis e cooperativos.
- Gerenciamento de equipes diversas em idade e visões.
- Acompanhamento de mudanças rápidas e constantes.
- Análise das tendências da liderança 4.0.
- Adoção do modelo pelas empresas e suas implicações.
- Equilíbrio entre inovação tecnológica e valorização das pessoas.
Carga-horária
8 horas de treinamento presencial e vivencial.
Liderança Assertiva
Objetivo
Capacitar líderes a desenvolverem habilidades de liderança assertiva, focando em técnicas de comunicação assertiva e comunicação não-violenta. O objetivo é equipar os participantes com ferramentas práticas para estabelecerem uma comunicação eficaz, promovendo relações interpessoais saudáveis, resolução de conflitos construtiva e liderança baseada no respeito mútuo.
Público-alvo
Destinado a líderes, gestores e profissionais que buscam aprimorar suas habilidades de comunicação e liderança. Indicado para aqueles que desejam desenvolver uma abordagem assertiva para lidar com equipes, clientes, colegas e situações desafiadoras no ambiente de trabalho.
Resumo do conteúdo programático
- Definição e importância da liderança asser tiva.
- Relação entre assertividade, liderança eficaz e comunicação saudável.
- Escuta ativa e empatia na comunicação.
- Expressão de ideias de maneira clara, direta e respeitosa.
- Assertividade na comunicação: qual seu tipo de comunicação?
- Fundamentos da Comunicação Não-Violenta.
- Resolução de conflitos através da CNV.
- Identificação de conflitos e suas causas.
- Estratégias para abordar conflitos de maneira assertiva.
- Importância do feedback na liderança assertiva.
- Técnicas para fornecer feedback de maneira construtiva.
- Estabelecimento de metas e acompanhamento do desenvolvimento.
Carga-horária
8 horas de treinamento presencial e vivencial.
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